17:30 uur. En weer heb ik niet kunnen doen wat ik vandaag van plan was!

Herkenbaar?

Soms lijkt het wel of brandjes blussen de kerntaak van je functie is. Hierdoor kom je vaak niet toe aan de zaken die echt belangrijk voor jou en jouw medewerkers zijn. En als je dan bedenkt hoe vaak je hetzelfde brandje opnieuw aan het doven bent, dan is het goed voor te stellen dat je er soms moedeloos van wordt.

Zou het niet beter zijn om juist actief te werken aan het verlagen van het aantal brandjes dat geblust moet worden? Stel dat dit lukt, wat zou dit dan beteken voor jezelf, jouw afdeling en jouw organisatie?

Grote kans dat:

  • een werkdag veel minder hectisch verloopt
  • de werksfeer verbetert omdat problemen niet telkens terugkomen
  • er meer tijd vrijkomt voor het werken aan de lange termijn visie
  • resultaten voorspelbaarder worden en zelfs gestaag verbeteren

Van:
“Ik ben bijna de hele dag aan het brandjes blussen…”
naar:
“Ik kan bijna de hele dag besteden aan de ontwikkeling van ons team en onze resultaten”

In ons leiderschapsprogramma werken we gezamenlijk aan het realiseren van deze doelstelling!

Programma “Van Brandjes Blussen naar Continu Verbeteren” voor:

  • 1e en 2e lijns leidinggevenden
  • interne (proces)coaches
  • Ondernemers met personeel

Resultaten voor jou en jouw team:

  • je ontdekt hoe je de oorzaken van brandjes blussen bloot kunt leggen
  • je leert hoe je de “waan van de dag” herkent
  • je leert wat de theoretische basis voor procesoptimalisatie is en hoe je dit kunt vertalen naar jouw praktijk
  • je wordt begeleid door een ervaren coach die de ingesleten patronen van jouw organisatie niet kent…
  • je leert hoe je jouw medewerkers kunt coachen in het effectief oplossen van procesproblemen

Resultaten voor jouw organisatie:

  • je toegevoegde waarde als leidinggevende of interne coach neemt toe
  • het levert meer betrokken medewerkers op doordat continu een beroep wordt gedaan op hun expertise
  • er ontstaat meer rust in de organisatie waardoor de kans op verspillingen wordt gereduceerd
  • het programma sluit perfect aan bij de gedachte achter een Lean organisatie
  • het levert steeds voorspelbaardere resultaten op die gestaag verbeteren

De opbouw van het programma

Individueel doelengesprek
Je stelt heldere en meetbare doelen voor je verdere ontwikkeling, afgestemd op jouw werkomgeving.

2 exclusieve Masterclases
Intensieve training en coaching met een kleine groep gelijkgestemden (maximaal 8 personen). De groepsdynamiek zorgt ervoor dat je versnelt resultaten behaalt

8 Individuele coachingsessies
Persoonlijke coaching waardoor je jouw valkuilen doorbreekt en nieuw gedrag ontwikkelt.

Wekelijkse rapportage
Door wekelijks de resultaten op te volgen, wordt de voortgang meetbaar. Je krijgt feedback op je rapportage

Online community
24 uur per dag, 7 dagen per week heb je toegang tot onze online community. Stel jouw vragen, reageer op anderen. Werk samen. Daarnaast heb je toegang tot al ons trainingsmateriaal.

Jij beschikt over de inhoudelijke kennis van jouw werkomgeving. Gecombineerd met reflectie op de huidige manier van werken en het aanbieden van effectieve structuren en regelmatige coaching, bouwen we een nieuwe manier van werken die bij jou past.

Jouw persoonlijke coach en sparringpartner

Sinds 2005 heeft Jan verschillende functies vervuld die gericht waren op het verbeteren van processen. Eerst als Lean engineer en projectleider van verandertrajecten binnen verschillende organisaties. Later als trainer en coach van specialisten en leidinggevenden. In deze functies was het centrale thema telkens: “hoe kunnen we gezamenlijk processen beter laten verlopen, zodat het resultaat ervan verbetert, maar ook dat het proces steeds prettiger wordt om in te werken”.

Als ad interim afdelingsmanager heeft Jan ervaren wat het is om leiding te geven aan een groep medewerkers (32 FTE). Ervaring die keer op keer waardevol is gebleken in het coachen van leidinggevenden en ondernemers met personeel.

In 2016 heeft Jan Proces Optimisten opgericht. Als zelfstandig ondernemer kan hij zich nu volledig richten op het helpen van anderen bij het verbeteren van processen waar zij dagelijks mee werken.

drs. ing. Jan Sikkema

Jan is een bevlogen en deskundige coach die je goed weet te triggeren om je zelf naar de kern van een procesprobleem te dirigeren. Hij doet dit op een georganiseerde en gestructureerde manier.

Zijn praktijk ervaring met het continu verbeteren helpt mij om samen met mijn medewerkers onze processen beter te stroomlijnen. Dit helpt direct om de performance van mijn afdeling te verbeteren.

Theo Witteveen

Teamleider

Jarenlang heb ik succesvol met Jan samengewerkt. Hij helpt mensen actief met zichzelf te verbeteren.

Hij is ervaren in het willen begrijpen en kan theorie “eenvoudig” vertalen naar specifieke praktijksituaties. Voor het succesvol begeleiden van leidinggevenden is Jan een goede keuze.

Henry Koning

Technical Manager

Jan heeft een prettige persoonlijke benadering. Jan is in staat om snel en op een plezierige manier handvaten te geven aan continu verbetertrajecten en helpt bij het krijgen van nieuwe inzichten in verbeter methodieken.

Jan voegt waarde toe bij het opstarten van coachingstrajecten en een succesvol verloop hiervan.

Reinoud Hilhorst

Proces Technoloog

Start en duur van het programma

Het programma start 2x per jaar en duurt 5 maanden. De groepsgrootte is maximaal 8 personen waardoor we maatwerk, persoonlijke diepgang en kwaliteit kunnen garanderen.

Door 5 maanden intensief samen te werken, zijn we in staat ingesleten patronen te doorbreken en te bouwen aan een natuurlijk gedrag voor procesoptimalisatie.

Het eerstvolgende programma waar nog plaatsen voor vrij zijn, start in september 2018. Aanmelden voor het programma kan alleen na een persoonlijk gesprek met ons. Zo kunnen we eest gezamenlijk beoordelen of het programma bij jou past.

Heb je interesse? Plan dan een gratis en vrijblijvend focusgesprek met ons in.